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褒めても響かないのはなぜ？｜中間管理職が知るべき“正しい褒め方”の科学

「誰かのために頑張りすぎた」中間管理職が救われた、たった一つの気づき

ドジャースに学ぶ最強チームの作り方｜大谷翔平らが活躍できる“育成と信頼”のマネジメント論