ダルビッシュ有選手は、WBCでの活躍を通じて、信頼と共感を基盤としたリーダーシップを体現しました。その姿勢は、若手管理職がチームを導く上での貴重な手本となります。
目次
はじめに｜なぜ今、ダルビッシュ有なのか？
ダルビッシュ有選手は、MLBでの長年の経験と2023年のWBCでの貢献を通じて、日本人選手たちにとって象徴的な存在となりました。
特に注目されたのは、ただのエースピッチャーではなく、若手選手との信頼関係を築き、縁の下から支えるリーダーシップの姿勢です。
このような共感型のリーダーシップは、医療・福祉・教育など、人との関係性が重要な職場においても大きなヒントになりますよね。
若手に寄り添い、信頼を築く
経験を伝え、見守るスタンス
WBC期間中、ダルビッシュ選手は若手投手たちに練習方法や体の使い方を積極的に伝えていました。
しかし、ただ教えるのではなく、彼らの自主性を尊重しながら「見守る」姿勢が特徴的でした。
実践ヒント：
- 自分の成功体験や失敗談を、エピソードとしてシェアする
- 若手に任せるが、困ったときはすぐに相談できる体制を整える
- アドバイスは求められたときに、丁寧に行う
柔軟な学びの姿勢がチームに活気を与える
年下からも学ぶ、謙虚なリーダー像
ダルビッシュ選手は、自ら後輩のトレーニング法や準備習慣を学ぼうとする姿勢を見せました。
年齢や地位に関係なく、常にアップデートしようとする姿勢が、チーム全体の学習文化に良い影響を与えたのです。
実践ヒント：
- 若手からの提案や意見に敬意を持って耳を傾ける
- 知らないことを「教えてほしい」と言える勇気を持つ
- 定期的に自己研鑽の時間を確保する
垣根を超えた関係づくりで一体感を
ポジションや年齢を超えて声をかける
WBCでは、投手だけでなく野手やサポートスタッフとも積極的にコミュニケーションを取っていたダルビッシュ選手。
その姿勢は、チーム全体に安心感と一体感をもたらしました。
実践ヒント：
- 部署や職種の垣根を越えて、日常的に会話する
- チームの共通目標を繰り返し言語化し、共有する
- 小さな成功や努力を見つけて、こまめに称賛する
まとめ｜共感と信頼が生む真のリーダーシップ
ダルビッシュ有選手のように、共感力と信頼関係を大切にしながら、柔軟な姿勢でチームに貢献するリーダーシップは、今の時代にこそ求められています。
若手管理職として「教える」ではなく「支える」、「導く」ではなく「寄り添う」姿勢を取り入れていきましょう。
