管理職の悩みと解決策– category –

はじめに ビジネスの世界で真の成果を出す管理職に必要なのは、専門知識だけではありません。人と人をつなぐ「雑談力」こそが、チームの潤滑油となり、組織の壁を溶かす重要なスキルなのです。私自身、プレゼンや会議では堂々と話せるのに、廊下で部下と何...

現代社会では、肩書きに関わらず誰もがリーダーシップを発揮する場面があります。特に管理職にとって、メンバーの可能性を引き出し、チームを成功に導くスキルは不可欠です。野球界のスーパースター、大谷翔平選手の言動と活躍からは、ビジネスの場でも応...

管理職と聞くと、自信に満ち溢れ、リーダーシップを自然に発揮する人物を思い浮かべるかもしれません。しかし、私の経験は少し違います。 むしろ、自己評価の低さが管理職としての強みになったと感じています。 幼少期からのリーダー経験 学生時代は、自然...

あなたはMBTI診断でINFJ（提唱者）型と診断されたことはありますか？全人口のわずか1～2%と言われるINFJ型は、静かでありながら強い信念を持つ理想主義者 です。もしあなたがINFJ型の管理職で、マネジメントに悩んでいるなら、この記事はきっとあなたの背...

「なぜ言った通りにやらないんだ…」「また同じミスを！」 医療現場で忙しく働く管理職の皆様、日々の業務お疲れ様です。部下の行動が期待通りにいかず、ストレスやイライラが募ることはありませんか？ 一生懸命指導しているのに、なかなか改善が見られず、...

はじめに 「部下に仕事を任せても、なかなか期待通りに動いてくれない…」 「自分でやった方が早いのに、どうして理解してくれないんだろう？」 管理職1年目のあなたは、そんな悩みを抱えていませんか？ 初めて部下を持つと、どのように接すればよいのか戸...

管理職になったものの、自分に自信が持てない。「部下をうまく指導できるだろうか」「自分はこの役職にふさわしいのか」——そんな悩みを抱えていませんか？ 今回はしんめいPさんの書かれた「自分とか、ないから。」を読んで、無理をせず自然体で成果を出す...

はじめに 組織運営において、「仕組み化」は避けて通れないテーマです。特定の個人に依存した業務の属人化は、組織の成長を妨げ、個人の負担を増大させます。私自身、医療・介護現場で管理職として働く中で、仕組みの欠如がどれほど現場を混乱させるかを痛...

部下とは良好な関係を築いている。気を遣い、尊重し、意見を聞くことも心がけている。それなのに—— なぜか成果が上がらない。 ・指示を出しても、思った通りに動いてくれない・頑張っているのに、チームの士気が上がらない・「優しいリーダー」でいるはず...

怒りの感情と上手に付き合うためのアンガーマネジメント。その中でも特に注目されているのが「6秒ルール」です。 このブログ記事では、怒りの感情をコントロールする実践的な方法について詳しく解説していきます。 なぜ6秒なのか？ 私たちが怒りを感じた時...