「趣味を続けること」が管理職の仕事にもたらす意外な効果

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「趣味の時間なんて取れない」と思っていた時期がある。

管理職になってから、自分の時間は徐々に削られていった。仕事が終わっても頭の中は職場のこと。休日も何かしら仕事に関係することを考えている。趣味のための時間を確保することへの罪悪感もあった。

でも、趣味をやめてから仕事のパフォーマンスが落ちた経験をして、考え方が変わった。

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趣味が「仕事以外のアイデンティティ」を守る

管理職として長く働いていると、「自分=仕事」という状態になりやすい。職場でのポジション、スタッフからの評価、チームの成果——これらが自分の価値の全てになってしまう。

そうなると、仕事がうまくいかないとき、自分全体が否定された感覚になる。「仕事以外の自分」がいないから、仕事のトラブルが直接、自己肯定感に直撃する。

趣味は「仕事と関係ない場所での自分」を作ってくれる。仕事でどんなに消耗しても、「ここでは自分は普通に楽しめる」という場所がある。それが精神的な安全網になる。

趣味が「脳のリセット」をもたらす

脳科学的にも、「仕事と全く関係ない活動」をすることで、デフォルトモードネットワーク(脳の休息モード)が活性化され、創造性や問題解決能力が回復することが分かっている。

ずっと仕事のことを考え続けると、思考がループする。趣味に集中することで、脳が強制的に別の回路を使う。その後で仕事に戻ると、詰まっていた問題が解けることがある。

私が経験したのも同じだ。職場の問題について、趣味の活動中に突然「こうすればいいんだ」という気づきが来ることが何度もあった。

「小さな趣味の時間」の作り方

「趣味の時間を作る」と言うと、まとまった休日が必要なイメージがある。でも日常の中に小さく組み込む方法がある。

・通勤中に好きな音楽や podcast を聴く
・昼休みの10分に好きなことをする
・週に1時間だけ「絶対この時間は趣味」と決める
・家族が寝た後の30分を自分の時間にする

量より頻度。少しでも定期的に「仕事以外の自分」を持つことが、長期的な消耗を防ぐ。

「趣味への時間が取れない」なら、それが問題のサイン

もし「趣味どころか一切の余裕がない」という状態が続いているなら、それは仕事量・精神的消耗が限界に近いサインかもしれない。

趣味の時間が取れないことを「仕方ない」で済ませるより、「なぜ取れないか」を見直すきっかけにしてほしい。業務の効率化、任せることの増加、時間の使い方の見直し——そこから始まることがある。

趣味は「余裕ができたらやること」ではなく「余裕を作るための投資」だ。その順番を入れ替えると、生活の感覚が変わる。


※この記事は個人の経験と見解に基づくものです。

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