■筆者について
はじめまして。「まなぼーと」運営者の uta です。 現在、医療・介護の現場で中間管理職として勤務しています。
私は元々、人をぐいぐい引っ張るようなリーダーシップを持っているわけではありません。 人前で話すのは苦手ですし、部下への遠慮や上司との板挟みで、何度も「管理職は向いていない」と悩んできました。
しかし、性格を変えることはできなくても、「仕事のやり方」や「仕組み」を変えることはできます。
カリスマ性がなくても、Excelなどのツールで業務を効率化したり、感情論ではなく仕組みでチームを整えたりすることで、無理なく周囲から信頼を得ることは可能だと気づきました。
このブログでは、かつての私のように「自信が持てない」「優しすぎて疲弊してしまう」という管理職の方に向けて、私が現場で実践してきた「自分を守りながらチームを動かす具体的な工夫」を共有しています。
■当サイトのテーマ
「静かな管理職の生存戦略」
現場のリーダーは、孤独やプレッシャー、終わらない業務に押しつぶされそうになる瞬間が多々あります。 当サイトでは、精神論や根性論ではなく、具体的な「仕組み」と「ツール」を使って、その負担を軽くすることを目指しています。
目指すのは、あなたが無理をして頑張らなくても、自然と回るチームを作ることです。
■発信している主な内容
- 組織・チームの仕組み
無理に性格を変えず、内向的なままで信頼関係を築くためのマネジメントや、部下が迷わず動ける環境づくりのヒント。 - 業務効率化の武器 Excel、AI、デジタルツールなどを活用し、長時間労働や事務作業のストレスを物理的に減らすための技術。
- 自分の守り方 繊細な気質やストレスと上手く付き合うための思考法、疲れないためのデスク環境や愛用品の紹介。
■情報発信へのスタンス
私は「誰でもすぐに成功できる」といった煽りや、極端なビジネス論は好きではありません。 記事では、以下のことを大切にしています。
・特別な能力がなくても再現できること ・良い面だけでなく、失敗やデメリットも正直に書くこと ・個人の性格のせいにせず、環境や構造から解決策を探ること
このブログが、日々の業務に忙殺されているあなたの、小さな「避難所」兼「作戦会議室」になれば幸いです。
■お問い合わせ
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